Phòng thí nghiệm đo EMC nên như thế nào

1) để thực hiện các nhiệm vụ của mình, bao gồm triển khai, bảo trì và cải thiện hệ thống quản lý và để xác định sự xuất hiện của sai lệch từ hệ thống quản lý hoặc các quy trình kiểm tra và / hoặc hiệu chuẩn và để bắt đầu các hành động cần thiết để ngăn chặn hoặc giảm thiểu các sai lệch đó, phải có nhân viên hành chính và kỹ thuật có nguồn lực 

(2) sẽ có các thỏa thuận để đảm bảo rằng quản lý và nhân sự không bị ảnh hưởng bởi bất kỳ áp lực thương mại, tài chính và nội bộ và bên ngoài nào khác có thể ảnh hưởng xấu đến chất lượng công việc được thực hiện.

3) phải có chính sách và quy trình để đảm bảo bảo vệ thông tin bí mật và quyền sở hữu của khách hàng, bao gồm các quy trình bảo vệ và truyền kết quả điện tử.

4) phải có chính sách và quy trình để ngăn chặn mọi hoạt động có thể làm giảm niềm tin vào tính toàn vẹn, vô tư, ra quyết định hoặc trung thực trong công việc của mình.

5) Thành lập và cơ cấu quản lý, vị trí của nó trong bất kỳ tổ chức mẹ nào; mô tả mối quan hệ giữa quản lý chất lượng, hoạt động kỹ thuật và dịch vụ hỗ trợ.

6) Thực tế là nó có ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng của thử nghiệm hoặc hiệu chuẩn, quản lý, thực hiện hoặc kiểm định, xác định trách nhiệm, quyền hạn và mối quan hệ của tất cả nhân viên.

7) Các chuyên gia quen thuộc với tất cả các yếu tố kiểm tra và hiệu chuẩn, bao gồm các ứng cử viên, phương pháp và quy trình, và mục tiêu của từng thử nghiệm và / hoặc hiệu chuẩn, và có thể đánh giá kết quả của thử nghiệm hoặc hiệu chuẩn.

để đảm bảo rằng chúng được định hướng đúng.

8) nên có một quản lý kỹ thuật thường chịu trách nhiệm cung cấp các nguồn lực và quy trình kỹ thuật cần thiết để đảm bảo chất lượng cần thiết trong hoạt động của phòng thí nghiệm.

9) có thẩm quyền và trách nhiệm để đảm bảo rằng chất lượng và hệ thống quản lý được thực hiện và giám sát mọi lúc, bất kể các nhiệm vụ và trách nhiệm khác.

người quản lý nên được phân công; người quản lý này nên có quyền truy cập trực tiếp vào cấp quản lý cao nhất nơi các quyết định về chính sách và tài nguyên phòng thí nghiệm được đưa ra.

10) Proxy phải được chỉ định cho nhân viên quản lý chủ chốt 

k) Nhân viên cần nhận thức được tầm quan trọng của các hoạt động được thực hiện và cách họ sẽ đóng góp vào việc đạt được các mục tiêu của hệ thống quản lý. Các cá nhân có thể có nhiều hơn một nhiệm vụ và có thể không phù hợp để bổ nhiệm một trợ lý cho mỗi nhiệm vụ.

Quản lý cấp cao cần đảm bảo rằng các quy trình truyền thông phù hợp được thiết lập trong phòng thí nghiệm và việc truyền thông hiệu quả được đảm bảo cho hoạt động hiệu quả của hệ thống quản lý.

Hệ thống quản lý phù hợp với phạm vi của phòng thí nghiệm cần được thiết lập, thực hiện và duy trì. Phòng thí nghiệm phải lập thành văn bản các chính sách, hệ thống, chương trình, thủ tục và hướng dẫn của mình ở mức đảm bảo chất lượng của kết quả thử nghiệm và / hoặc hiệu chuẩn. Tài liệu hệ thống phải được thông báo cho nhân viên có liên quan và được hiểu, có thể truy cập và áp dụng được.

Nhiều yếu tố xác định độ chính xác và độ tin cậy của các thí nghiệm và / hoặc hiệu chuẩn được thực hiện bởi phòng thí nghiệm. 

 

Những yếu tố này bao gồm đóng góp từ:

• Yếu tố con người,
• Điều kiện môi trường và môi trường,
• Kiểm tra và hiệu chuẩn phương pháp và xác nhận các phương pháp này,
• thiết bị,
• Đo lường truy xuất nguồn gốc,
• Lấy mẫu,
• Vận chuyển vật liệu thử nghiệm và hiệu chuẩn,
• Các quy trình được áp dụng để kiểm tra và / hoặc vật liệu hiệu chuẩn
• Đảm bảo chất lượng của kết quả kiểm tra và / hoặc hiệu chuẩn
• Báo cáo kết quả

Mức độ mà các yếu tố đóng góp vào tổng độ không đảm bảo đo thay đổi đáng kể từ thí nghiệm này sang thí nghiệm khác và từ hiệu chuẩn đến hiệu chuẩn. Phòng thí nghiệm; những yếu tố này cần được tính đến trong quá trình phát triển các phương pháp và quy trình kiểm tra và hiệu chuẩn, trong đào tạo và trình độ nhân sự, trong việc lựa chọn và hiệu chuẩn các thiết bị sẽ được sử dụng.